SISTEMAS DE COSTOS Y DE CONTROL DE GESTIÓN PARA TOMA DE DECISIONES

SISTEMAS DE COSTOS Y DE CONTROL DE GESTIÓN PARA TOMA DE DECISIONES

 

Diseño e implementación de Sistemas de Costos y de Control de Gestión para la Alta Dirección

 

Sistemas de costos que permitan visualizar las verdaderas rentabilidades de los productos individuales y de los clientes, canales y mercados en los que se actúa. Para tomar con certeza todas las decisiones gerenciales, hay que tener los números bien hechos y claros.

 

 

Diagnóstico de Sistemas de Costos ya en funcionamiento

 

Analizar para qué sirve y para qué no sirve el sistema de costos utilizado. En función de su estructura, un sistema de costos puede dar señales equivocadas sobre la verdadera rentabilidad de los productos que costea. Conocer las consecuencias de la forma en que se calculan los costos puede resultar clave para no tomar malas decisiones.

 

 

Análisis de la rentabilidad por cliente, canal y Mercado

 

Un sistema de costos debe ser capaz de informar correctamente no solo de la rentabilidad por producto, sino también, por cliente, canal o mercado. Mediante un enfoque de Sistemas de Costes ABC Time-Driven, se amplia el análisis de costos a todos esos objetivos de costo mencionados.

 

 

Diseño e implementación del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

 

El Balance Scorecard es un sistema de  control  de  gestión  ampliamente  utilizado  por  empresas  de  todo  tipo  que facilita alinear a toda la organización con los objetivos estratégicos escogidos. Es un instrumento muy útil para mantener la estrategia actualizada y hacer un seguimiento efectivo de la forma en que se está logrando alcanzar.

 

 

Seminarios de Capacitación en Costos

 

Tener las ideas claras sobre la correcta interpretación y uso de los datos contables para no equivocarse en la toma de decisiones. Implicaciones de los diferentes modelos de sistemas de costos utilizados. Consecuencias de cada uno de ellos. Qué tipo de costos necesito tener para analizar correctamente diversos tipos de decisiones: costos relevantes y diferenciales.

 

Date

18 April 2018

Tags

Business, Research

Sobre Nosotros

Somos un verdadero tanque de pensamiento, cuya finalidad es asesorar a su empresa o corporación, en la búsqueda de las mejores alternativas para dar solución a sus problemas o necesidades.

©Thinktank Ecuador © 2018. Todos los derechos reservados.